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实干为先 效益为纲 职工为本——公司召开二届二次职工代表大会
发布日期:2023-02-12 来源:原创 浏览:752次
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      2月10日,公司二届二次职工代表大会在庄严的国歌声中隆重开幕,84名职工代表齐聚一堂,回顾总结2022年工作成绩,全面部署2023年工作任务,汇聚众智众力,共谋公司发展大计。

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      公司党委副书记、副董事长、总经理孙科作行政工作报告,党委副书记王春花作精神文明建设工作报告。集团副总工程师、公司外部董事陈维,集团安全监督管理部副部长、公司外部董事罗兰平,以及特邀老领导高振亚、文强、李新建、杨顺祥、李英民、廖正富参加会议。

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      孙科作题为《稳中提质增效益 真抓实干强筑基 开创公司内涵式高质量发展新局面》的行政工作报告,报告指出,2022年公司把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,严格按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求,学习贯彻好党的二十大会议精神,深入践行作风革命、效能革命,坚持稳中求进工作总基调,积极贯彻落实集团一届六次职代会精神和公司二届一次职代会精神,奋力推进公司内涵式高质量发展。全年完成营收4.33亿元,合同额5.51亿元,实现利润569.75万元。

      孙科强调,2023年工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神、重要指示批示精神和国务院关于支持云南加快建设我国面向南亚东南亚辐射中心的意见,深入学习贯彻省委十一届三次全会精神、省两会精神、省委经济工作会议精神和全国全省国企改革发展大会精神,围绕“3815”战略发展目标谋划,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极服务和融入新发展格局,以“稳中求进、进中提质”为主线,树立“实干为先、效益为纲、职工为本”的理念,为深入贯彻实施集团“12345”发展战略和“12125”发展目标,实现公司内涵式高质量发展打下坚实基础。孙科要求,今年重点抓好以下七个方面的工作:

      一是坚定经营龙头地位,提升“走出去”能力

      二是梳理经济链条,充分助推降本增效

      三是突出管理重点,打造核心竞争力

      四是激发基层活力,完善安全生产管控

      五是端好自身“饭碗”,建设产业工人队伍

      六是夯实基础管理,提升综合管控效能

      七是营造幸福建投,切实保障职工权益

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      王春花作题为《以党的二十大精神为指引 凝聚共识强信心 实干为先增效益 奋力开创公司内涵式高质量发展新局面》的精神文明建设报告。报告指出:2022年,在集团党委的坚强领导下,公司党委以迎接党的二十大召开和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线,严格落实上级党委的各项决策部署,积极推进党建工作融入生产中心,夯实人才队伍,强化基层组织建设,坚定不移推进全面从严治党向纵深发展,构建风清气正的政治生态环境,为公司内涵式高质量发展提供强有力的政治保证。

      王春花强调,2023年我们工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极践行集团“12345”发展战略,着力提升公司党委对企业改革发展事业的把握驾驭水平,坚持“实干为先、效益为纲、职工为本、稳中求进、进中提质”的发展要求。压实管理层级,突出管理责任;优化业务流程,突出管理重点;俯身充实一线,突出生产效能;激发基层活力,突出生产能力。为公司稳健发展凝聚磅礴力量。王春花要求,今年重点抓好以下六个方面的工作:

      一是以提升理论武装为主线,夯实思想根基“大底盘”

      二是以加强政治建设为根本,把准企业发展“方向盘”

      三是以强化基层党建为抓手,扣紧融入中心“安全带”

      四是以实现“提质增效”为目标,打造人才队伍“强引擎”

      五是以加强监督工作为重点,擦亮从严治党“警示灯”

      六是以确保和谐稳定为宗旨,驶入幸福建投“快车道”

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财务总监杨光伟作2022年度业务费使用情况报告


主席团会议

      会议期间,职工代表分3个组进行讨论,公司领导班子成员分别参加各组的讨论。职工代表们认真履行代表职责,充分行使民主权利,紧紧围绕两个报告,为公司新一年发展积极建言献策。主席团会议听取了各讨论组的意见建议。

      会议表彰2022年度先进集体、先进工作者、先进班组、优秀农民工,先进集体、先进工作者、先进班组代表在会上作交流发言。

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公司安全总监李荣新通报2022年度安全生产管理责任状量化考核情况

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签订《2023年集体合同》

                                                                                      签订《生产经营责任状》《安全生产、质量管理责任状》《消防管理责任状》

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      公司党委书记、董事长朱良作总结讲话,他首先高度肯定了2022年公司一年来各项工作取得的成绩,对公司干部职工的辛勤付出表示感谢。朱良现场结合公司近5年来营收、利润、职工人数、人均收入的数据变化进行了客观分析,进一步强调推进提质增效改革,打造自有产业工人队伍对公司发展的重要意义。

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      朱良强调,公司要进一步强化“实干为先,效益为纲,职工为本”的发展思路,树牢“苦劳代替不了功劳”的管理理念,“态度替代不了绩效”的管理导向,“品德替代不了才干”的考核导向。全体干部职工一定要认清形式,立足自身,放弃幻想,建立正确的经营理念,实施更有效的管理,激发企业发展内生动力。各事业部要提升“综合作战能力”,打造以市场为导向,以利润为根本,以客户为中心的“独立作战部队”;各职能部门要发挥系统力量,优化流程,为事业部提供有效的服务、监督和保障;公司广大干部职工要鼓足勇气,坚定信心,将面临的困难,坎坷与挫折转化为自身成长的财富,珍惜团队,珍惜荣誉,珍惜机遇,携手同行,谱写公司内涵式高质量发展新篇章。

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摄影|张瀚  凡月皎   责编|张瀚    审核|马慧玲