2月17日,公司召开2022年度党支部书记抓基层党建述职评议暨干部综合考核会,公司领导班子、中层干部、部分职工代表50余人参加了会议,会议由党委副书记王春花主持。


公司党委副书记、副董事长、总经理孙科作动员讲话,他强调,一是要提高认识,高度重视。考核是改进工作、促进发展的重要保障,是检验工作成效的“试金石”,考核的目的就是让数据“说话”,用结果“发声”,形成“能者上、庸者让、劣者汰”的干部管理机制。二是要严守纪律,端正作风。要本着对企业负责、对组织负责,把握核心,抓住重点,言简意赅,总结分析要客观实际,做到结合岗位实际,不得扬长避短,以偏概全。三是要把握重点,实事求是。参会的同志要以对党和事业高度负责的态度,用好手中的权,投好手中的票,公正客观评价每一位干部,切实发挥好考核激励作用,帮助干部成长,助推公司发展。
会上,首先由5位支部书记进行支部书记抓基层党建述职,公司党委书记、董事长朱良按照“一诉一评”的方式对支部书记进行逐一点评,既肯定成绩亮点,也指出差距不足,并提出明确要求。35位中层干部、2名年轻干部先后进行了认真的现场述职,公司领导根据他们的业务分工、岗位履职情况和重点工作开展思路进行了现场提问,所有参会人员现场对述职人员进行了民主测评。境外中层干部通过视频方式进行了述职。
会议由朱良作总结讲话,他强调,一是各党支部要以强化支部党建品牌建设为抓手,让基层党建工作深度融入生产经营中心工作,进一步明确工作重点和发展定位。二是要加强对产业工人和核心骨干员工的“推优入党”和思想素质提升工作,坚持把党员培养成为业务骨干,把业务骨干培养成党员,要以提升产业工人思想素质带动提升产品质量和服务质量,让党员真正在基层一线发挥先锋模范作用,夯实基层党组织战斗堡垒。三是树立“创新发展”理念,将学习作为提高创新能力的有效手段,着力破除现有的发展瓶颈和阻碍,提升公司的核心竞争力。四是公司两级班子要担当起培养高素质人才队伍的重任,在强调自身学习提高的同时,也要加强对职工的帮助指导。五是各基层班子建设要注意对原有管理思路、理念的传承和延续,守正创新,久久为功,克服本位主义,提高大局意识。各职能部门要围绕生产经营,进一步优化业务流程,推进业务清单化、简单化、清晰化。

朱良强调,近期要重点抓好以下七个方面的工作: 一是要围绕债权清收、债务支付进一步理清工作思路; 二是要细化实施方案,确保新签合同顺利实施; 三是要“盘清家底”,彻底理清各经济实体实际经济状况; 四是按照市场实际对各项主营业务进行经济效益分析; 五是根据职代会下达的经济指标,做好责任分解和任务落实; 六是创新合作模式,打开市场经营新局面; 七是要进一步梳理优化基层班子分工,为完成经济指标提供组织保障。

朱良还在会上进行了集体廉政谈话,要求全体干部职工要以案为鉴,警钟长鸣,提高岗位责任意识,高度重视关键岗位的廉政风险,树立“不能用信任代替监督”的理念,从优化管理制度入手,加强内控管理,科学设置权限流程,严堵管理漏洞。
作者|张瀚 责编|张瀚 审核|马慧玲