2月17日，公司召开2022年度党支部书记抓基层党建述职评议暨干部综合考核会，公司领导班子、中层干部、部分职工代表50余人参加了会议，会议由党委副书记王春花主持。

      公司党委副书记、副董事长、总经理孙科作动员讲话，他强调，一是要提高认识，高度重视。考核是改进工作、促进发展的重要保障，是检验工作成效的“试金石”，考核的目的就是让数据“说话”，用结果“发声”，形成“能者上、庸者让、劣者汰”的干部管理机制。二是要严守纪律，端正作风。要本着对企业负责、对组织负责，把握核心，抓住重点，言简意赅，总结分析要客观实际，做到结合岗位实际，不得扬长避短，以偏概全。三是要把握重点，实事求是。参会的同志要以对党和事业高度负责的态度，用好手中的权，投好手中的票，公正客观评价每一位干部，切实发挥好考核激励作用，帮助干部成长，助推公司发展。

      会上，首先由5位支部书记进行支部书记抓基层党建述职，公司党委书记、董事长朱良按照“一诉一评”的方式对支部书记进行逐一点评，既肯定成绩亮点，也指出差距不足，并提出明确要求。35位中层干部、2名年轻干部先后进行了认真的现场述职，公司领导根据他们的业务分工、岗位履职情况和重点工作开展思路进行了现场提问，所有参会人员现场对述职人员进行了民主测评。境外中层干部通过视频方式进行了述职。

      会议由朱良作总结讲话，他强调，一是各党支部要以强化支部党建品牌建设为抓手，让基层党建工作深度融入生产经营中心工作，进一步明确工作重点和发展定位。二是要加强对产业工人和核心骨干员工的“推优入党”和思想素质提升工作，坚持把党员培养成为业务骨干，把业务骨干培养成党员，要以提升产业工人思想素质带动提升产品质量和服务质量，让党员真正在基层一线发挥先锋模范作用，夯实基层党组织战斗堡垒。三是树立“创新发展”理念，将学习作为提高创新能力的有效手段，着力破除现有的发展瓶颈和阻碍，提升公司的核心竞争力。四是公司两级班子要担当起培养高素质人才队伍的重任，在强调自身学习提高的同时，也要加强对职工的帮助指导。五是各基层班子建设要注意对原有管理思路、理念的传承和延续，守正创新，久久为功，克服本位主义，提高大局意识。各职能部门要围绕生产经营，进一步优化业务流程，推进业务清单化、简单化、清晰化。

      朱良强调，近期要重点抓好以下七个方面的工作：

      一是要围绕债权清收、债务支付进一步理清工作思路；

      二是要细化实施方案，确保新签合同顺利实施；

      三是要“盘清家底”，彻底理清各经济实体实际经济状况；

      四是按照市场实际对各项主营业务进行经济效益分析；

      五是根据职代会下达的经济指标，做好责任分解和任务落实；

      六是创新合作模式，打开市场经营新局面；

      七是要进一步梳理优化基层班子分工，为完成经济指标提供组织保障。

      朱良还在会上进行了集体廉政谈话，要求全体干部职工要以案为鉴，警钟长鸣，提高岗位责任意识，高度重视关键岗位的廉政风险，树立“不能用信任代替监督”的理念，从优化管理制度入手，加强内控管理，科学设置权限流程，严堵管理漏洞。